日前，根据从严从紧做好当前新冠肺炎疫情防控工作精神，榆林分公司以书面形式召开二届一次职代会暨2021年工作会。会议以文件形式下发榆林分公司党总支书记、工会主席吴汛在公司二届一次职代会暨2021年工作会上的讲话和党总支副书记、总经理郭铭作的题为《凝心聚力 创新发展》行政工作报告。

会议以煤层气公司高质量发展为主线，全面回顾了公司2020年主要工作，客观总结了“十三五”期间取得的重要成绩，深刻分析了内外部形势，统筹安排了2021年及今后一个时期的重点工作，动员公司上下认清形势，振奋精神，务实工作，凝心聚力，创新发展，为实现2021年目标任务和“十四五”关键指标不懈奋斗，为煤层气公司打造国内一流煤层气企业贡献力量。

吴汛在讲话中肯定了公司2020年的工作成绩，围绕煤层气公司推动“五大工程”，实现“六大任务”发展战略，不断推进公司高质量发展提出五点建议。一要以榆林分公司灾害治理品牌建设推进企业文化，激发公司高质量发展内生动力。二是要以“三个双一流”推进党支部标准化建设。三要加强对标学习，以创新为突破，积极适应新业态新要求。四要强化人才建设，为高质量发展提供坚强保障。五要强化作风意识，为企业高质量发展保驾护航。吴汛强调，善谋者远行，实干者乃成。榆林分公司广大党员干部群众要以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，凝心聚力，为实现公司“十四五”良好开局，为全面完成公司2021年各项生产经营目标任务而努力奋斗！

郭铭从六个方面总结2020年完成的重点工作，分析了目前形势和任务，指出了短板和不足，提出了2021年工作指导思想，明确了2021年工作目标（计划产值6000万元，计划利润800万元，奋斗利润1600万元）。紧紧围绕煤层气公司“发展突破年”总体目标和高质量发展总体要求，对2021年的工作进行了安排部署，一要加强党建引领，强化纪检监督。二要加强安全工作，树牢安全底线。三要提升业务能力，增强服务意识。四要深化创新技术，增强核心竞争力。五要加强生产管理，提高生产效率。六要围绕核心工作，提升综合管。七要深化全面预算，提升经营管理。八要优化采购管理，保障物资供应。九要持续对标管理，提升管理水平。十要把握政治属性，强化工会使命。

会议要求各部门、各项目部要认真传达宣贯本次会议精神，逐层逐级、原原本本传达学习、讨论，确保把会议精神和各项工作部署传达到每个岗位；要对照会议要求逐条逐项梳理工作任务，形成任务分解清单，明确责任部门、责任人和完成时限，细化措施，稳步推进，确保各项工作落地见效。同时，要强化督导检查，明确综合协调责任单位，强化过程跟踪检查，按时高质量完成各项工作部署。

同时，还下发了《夯实安全基础 树牢安全底线 全面提升公司安全管理水平安全工作报告》《榆林分公司2021年经济运行方案》《榆林分公司关于一届三次职代会提案落实情况及二届一次职代会提案征集情况的报告》等相关会议材料。

                   （榆林分公司 徐云杰）