3月24日上午，陕西煤业第二考核组对煤层气公司2020年度目标责任完成情况进行考核。陕西煤业监事会主席、陕西煤业2020年度目标责任考核组副组长贺兵奇出席考核大会并作动员讲话。会议由陕西煤业副总经理、陕西煤业2020年度目标责任考核组副组长张森主持。陕西煤业副总经理、陕西煤业2020年度目标责任考核组副组长王联合出席。由陕煤集团党工部、工会及陕西煤业有关部室共7名同志组成的考核组成员出席大会并参与考核。煤层气公司领导班子成员，各部门负责人、所属单位党政主要领导以及职工代表共36人参加考核大会。

会上，贺兵奇在作动员讲话时指出，开展2020年度目标责任考核，不仅是推动工作落实、强化措施执行的一项重要举措，也是完善目标计划、实现追赶超越的关键保障。本次考核实行党建和经营业绩双百分制相乘的考核模式，以此推进党建工作与生产经营、深化改革重点工作有机融合考核工作。要积极探索实践形式多样的考核激励机制，发挥好考核的激励作用，用好考核指挥棒。

贺兵奇对煤层气公司一年来的各项工作给予了肯定。他表示，煤层气公司实施的矿井冲击地压灾害治理、防治水、地热井等项目取得了较好成效，保障了矿井的安全生产。他强调，2021年是陕西煤业落实“十四五”发展规划的开局之年，也是践行新理念、实现新跨越、开启新征程的重要一年。面对新发展阶段，继续坚持以创新、安全、高效、绿色、和谐为发展理念，全面推动各项工作细化、深化、再提升。煤层气公司领导要带头抓落实，不当“二传手”，不当“甩手掌柜”，一级带着一级干。要提高能力抓落实，在边学边干中积累经验，探寻规律，学以致用，当好行家里手，不断提升业务水平和综合能力。要创新机制抓落实，紧盯全年工作目标任务，精准发力，拿出具体方案，责任明确到人，压实工作责任。全体党员干部要紧绷廉洁自律这根弦，带头落实中央八项规定精神，要紧紧围绕集团高质量发展目标，锐意进取，充分发挥表率带头作用。

煤层气公司党委书记、执行董事李来新分别作了企业法定代表人述职报告和选人用人工作报告。就公司目标责任主要经济完成情况、2020年重点工作及成效、选人用人专项工作、工作存在的问题和不足以及2021年工作的总体思路及目标任务进行了汇报。

会上，根据陕煤集团《中层管理人员管理办法》和选人用人工作新要求，进行了后备干部推荐。与会人员对公司领导班子和领导班子成员、选人用人工作、公司党委抓党建工作以及新选拔人员进行了网上民主评议。考核组对公司各项工作资料台账进行了现场检查。

（张瀚心 全蕙）