5月6日,煤层气公司党委书记、执行董事李来新，总会计师、财务总监张世宏一行深入生态产业公司调研指导工作。煤层气公司综合办公室负责人等陪同。

李来新在会议室听取了该公司关于人员配置、重点项目推进、党建宣传、党风廉政建设等方面工作情况报告及存在问题和下一步举措，并就重点工作与该公司领导班子进行了探讨交流，提出了指导性意见和建议，勉励他们科学管理、创新进取，为公司发展贡献力量。同时对生态产业公司前期项目建设取得的成绩和干部职工团结奋战的良好精神风貌表示了充分的肯定。

就如何切实抓好下一步重点工作，李来新要求，要紧紧围绕中心工作，进一步增强政治意识、团结意识、发展意识、创新意识，努力实现公司年度目标任务。要强化责任担当抓落实。按照年度目标任务的要求，做到工作目标明确、工作内容明确、时间节点明确、责任人员明确，一环紧扣一环抓好落实，一步紧扣一步跟踪问效，确保各项工作有序高效推进。要健全各项管理制度。在制度上下功夫，突出问题导向，制定出切合实际、行之有效的管理办法，做到科学精准管理，务实管用，确保条条可操作、件件能落地，不断提升管理水平。要优化人力资源管理。从提高劳动工效和人力资源配置方面入手，建立科学的用人机制，切实提高技术人才保障，进一步增强企业核心竞争力。

（综合管理部 高亚东）