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生态产业公司:夯实财务基础管理 服务企业高质量发展
发布时间:2021-05-20     浏览量:4286   分享到:
近日,《陕西省国土空间生态修复大数据平台》建设项目进入上线试运行前的关键节点,5月14日晚,陕西生态产业公司集中财务人员加班加点,对该项目硬件设备验收做最后的资金预算、审核、账务处理等工作。
该公司重点抓企业资金控制各个环节,切实做好基本建设项目资金管理、过程管理及监督检查,有效降低企业运转成本。今年以来,该公司为进一步提升财务管理水平,一是建立和健全了各项财务管理基础工作制度,同时结合公司业务特点,制定了财务管理办法和财务核算办法。进一步细化财务工作流程,通过强化内部监督,约束权力运行,有效预防财务违规事件的发生;二是充分发挥财务管理职能,聚焦大项目建设。该公司通过强化财务基础工作、会计核算、日常管理等相关工作,注重管理与服务相结合,同时不断加快财务审批结算时间节点,细化成本管理流程,为公司重点项目建设保驾护航;三是全面提升财务人员综合素质,提高履职能力。随着新企业会计准则的更新及市场环境的变化,财务人员必须实时改善自身的专业结构,增强创新能力。为更好适应新阶段下的新业态需求,该公司积极组织开展财务专业知识各类培训,通过员工自学、集中培训等方式,不断深化财务人员对财务知识的掌握,做到应知应会应用,切实提高人才培养质量。
下一步,该公司将紧跟重点项目进展,组织财务人员深入项目现场,夯实财务会计基础,发挥财务管理引领作用,以“业财融合”的思维,助力公司高质量发展。
(陕西生态产业公司 刘芳萍 王亚菲)