5月26日，煤层气公司财务工作例会及1-5月财务分析工作视频会议召开后，韩城分公司召开专题会议，积极部署，认真落实会议精神。    

该公司财务部负责人对会议中提出的全面预算管理工作、成本管控、业财融合等工作进行了讨论及安排，要求财务全体人员深化业财融合，每月至少两次深入到一线工作中去，了解并熟悉工程的作业流程及完工进度情况，在做好本职工作的同时与其他部门人员相互交流学习，提高财务人员的综合素质。要严格执行资金预算的审批制度，尽可能的压缩无效资金。财务部将继续从严管理，将各项工作制度化，标准化，确保财务管理规范运行。最后鼓励财务人员定期业务学习，报考相应的职称考试，提高业务能力和团队的整体业务水平，加强队伍建设。

              （韩城分公司 王艳娜）