今年以来，榆林分公司紧紧围绕煤层气公司“十四五”开局目标，号召广大党员干部职工团结协作、振奋精神、砥砺前行，以实干奋力推进公司高质量发展。

党建引领 齐抓共管 抓严抓细抓实

该公司全面落实从严治党，把方向、管大局、促落实，强化党建工作与生产经营中心工作融合机制，严格落实党建目标责任制考核，始终强化作风意识，积极开展党风廉政教育建设。以“三个一流”加强党支部标准化建设，严格执行党员积分制管理考核，大力弘扬“三特”精神、“北移”精神和“六争”精神，引导广大职工立足岗位、扎实工作。自党史学习教育开展以来，采取六个第一时间、“1234”特色工作模式完成规定“动作”。

多措并举 攻坚克难 生产经营创历史新高

榆林分公司在原有柠条塔、张家峁、小保当、澄合项目基础上，继续开辟了红柳林、韩家湾等项目。截至目前，公司完成产值3400万元，利润900万元，较上年同期分别增长22.34%、37.62%，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

该公司始终将安全生产放在首位，增强职工安全意识、强化安全基础管理、严格生产过程管控，持续加大井下灾害治理市场开发力度，力争在榆北、陕北主矿井全部设立长期项目部，继续开拓外部市场，持续开拓创新业务，加快引进新工艺、新设备、新技术，持续提升设备管理，不断降低成本，持续推进全面预算，严控费用支出。

深化改革 开拓创新 激发职工内生发展动力

榆林分公司坚持收入向一线、关键岗位和骨干人才倾斜，引入“高精尖”，培育专业人才队伍，引入钻机承包制、“延米”工资等激励机制，试点“工资天天算”公示制，积极实施差异化薪酬管理。同时，推行机关与基层双向交流机制，为各类人才脱颖而出创造有利条件，试行超额利润分享机制，实现了员工与企业发展的共赢。

青春逢盛世，奋斗正当时。榆林分公司每名员工都将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加踏实的工作，为实现公司2021年目标任务而努力奋斗。

                       （榆林分公司 徐云杰）