9月18日，煤层气公司2021年“业财融合”工作---成本现场管理竞赛在生态产业公司会议室成功举办。

陕西煤业公司财务部副经理朱炜，陕西煤业公司主任师、煤层气公司监事谭速刚出席活动。公司党委书记、执行董事、总经理牛鸿波出席活动并致辞。公司总会计师、财务总监张世宏担任评委组组长。公司所属各单位财务人员及生产管理人员参赛。

“瓦斯发电启动‘强引擎’跑出“加速度”、“地热能开发为‘碳’减排做贡献”、“孟村煤矿401103工作面地面水平井分段压裂防治冲击地压项目”……参赛人员用一个个生动典型的案例详尽的展示了生产流程及生产工艺的主要原理，并剖析其经济效益，他们精彩的表现获得了现场观摩人员的阵阵掌声。通过激烈的角逐，新泰能源公司、铜川分公司、澄合分公司分别获得“成本现场管理”竞赛的团体第一、二、三名。

据悉，“业财融合”竞赛由 “生产写实录”、“财务人员讲生产”、“成本现场管理”三部分组成，分别采取不同的竞赛评分方式开展。其中“生产写实录”由财务人员以走入生产现场学习感悟为基础，以“浅谈生产流程中的材料成本管控”为主标题，自拟副标题，撰写论文参赛；“财务人员讲生产”和“成本现场管理”由参赛选手以本单位生产项目及作业流程为基础，进行经济效益分析，通过幻灯片的内容进行讲解演示。在正式比赛日前，前两个项目已独立开展并由评委进行公平公正的评定，澄合分公司、铜川分公司、新泰能源公司分别获得“财务人员讲生产”竞赛的团体一、二、三名；以个人赛形式开展的“生产写实录”的一、二、三等奖分别由铜川分公司姚颖，新泰能源公司岳俊、王勇，韩城分公司刘亚、澄合分公司王敏、煤层气公司樊桦获得。

2021年以来，公司紧紧围绕陕西煤业公司“业财融合”工作要求，号召财务人员深入钻机、车间、项目等生产现场，通过了解并熟知公司生产作业流程及技术工艺，提升财务管理水平，实现“干”与“算”相互融通。截至目前，公司各单位财务人员共计赴生产现场学习累计100余人次，开展“生产大讲堂”20余次。公司本次举办的成本现场管理竞赛即是对“业财融合”工作阶段性成果的检验，更是将此项工作拉向纵深的绳索。“业财融合”的践行，在提高财务人员分析与解决实际问题的能力的同时，使财务管理发挥出更加充分地引领作用并促进公司财务工作更上新台阶。

煤层气公司  樊桦（文）

 生态产业公司   杜俊成（图）