近日，新泰能源公司在煤层气公司“业财融合”成本现场管理竞赛活动取得一等奖的佳绩。在此之前，先后荣获煤层气公司生产写实录竞赛二等奖，财务人员讲生产竞赛三等奖。

自“业财融合”工作开展以来，该公司本着“缺什么，补什么”的原则，始终坚持理论培训与实践锻炼相结合，先后开展生产大讲堂活动5次，让财务部门懂业务的同时，成为财务培训师、制度宣传员、流程讲解员。同时培养业务人员的基本财务思维，让业务人员懂得基本财务知识。以打造懂生产，善经营、会管理的复合型人才为出发点，加大不同岗位之间的交流力度，建立“业财融合”结对子模式，重点安排跨专业交流，组织财务人员多次走进现场积累实践经验，了解数据背后业务的同时，提升财务人员的分析能力。

新泰能源公司基础管理不断增强，降本增效成效初步显现。通过合理化改进，节约资金5万余元，加强了源头控制，降低经营风险，让企业的战略目标能够真正意义上有效实现。

（新泰能源公司  岳媛  王勇）