为推进应收账款清收工作，降低公司资金安全风险，确保榆林分公司稳步运行，该公司多举措推进应收账款清收工作。

一是落实应收账款清收主体责任制，要求公司各部门要从战略高度认识应收账款清收工作的重要性，增强紧迫感、责任感和使命感，从根源上找出解决问题和化解风险的突破性策略，全力做好应收账款催收工作。二是做好清收指导、监督审查工作，实行精细化管理，开展摸底清查工作，全面筛查合同履约情况，统筹组织应收账款追缴工作。三是以加速资金周转为宗旨，挂图作战，精准发力，掌握清收工作最新进度，解决清收工作推进中的堵点、卡点问题，切实做到图表化推进、精细化管理、规范化运作，时刻对照、时刻提醒，紧绷应收账款风险防控的这根“弦”。

（榆林分公司 贺变飞）