经营管理
为推动疫情防控、防汛各项工作责任落地落实,新泰能源公司纪委第一时间进行安排部署,对疫情防控、防汛工作开展专项检查,督促指导各分厂、车间纪检监察机构采取清单式、信息化、协同式等监督手段,深入一线发电车间、项目排采厂开展明察暗访10余次,发现并督促整改问题30余个,全面筑牢“责任、监督、纪律”三道防线。
以清单式监督为抓手,确保监督精准到位。公司纪委在节前及时印发《新泰能源公司关于常态化加强疫情防控的通知》,明确将一线车间、排采厂疫情防控措施落实情况,以及安全生产责任制落实情况、值班值守工作制度落实情况等纳入重点监督内容。并结合煤层气公司纪委转发《关于加强监督检查为疫情防汛和防汛救灾提供有力保障》的通知,督促各部门、分厂开展自查。纪委书记带队随机抽查,形成“发现问题—监督整改—回头查看”监督闭环,确保防疫防汛措施不打折扣落实到位。公司纪委细化疫情防控具体防护措施,形成《疫情防控专项督查检查表》,成立以综合管理部、党群工作部为主的监督检查组,深入低浓度瓦斯发电厂、地面煤层气排采厂、净化水车间、湖南泰克等一线分厂,根据检查表内容逐条逐项对照检查,对发现的个别区域存在未建立公共区域消杀台账、未张贴应急值守制度等问题隐患,建立问题台账,督促项目负责人整改落实。
以信息化监督为抓手,织密织牢监督网络。各党支部纪检委员充分借助微信、QQ等平台,克服区域限制,全面助推监督全覆盖。公司纪委在国庆节期间利用“调度指挥中心”远程高清视频系统,对地面煤层气排采厂、黄陵发电厂以及公司危险点等区域的疫情防控措施落实情况及安全生产责任落实情况进行实时监督。通过在线视频、微信电话等,对黄陵发电厂的防疫防汛物资储备、来访人员登记扫码测温等各项防疫防汛措施落实情况开展远程监督。
以协同式监督为抓手,有力提升监督效能。公司各党支部纪检监察机构充分整合监督资源,统筹各方监督力量,各部门协同发力。一是公司纪委同党群部、综合管理部、生产技术部、安全环保部等职能部门成立专项督查组,采取查看现场、查阅资料、询问谈话等方式,深入公司综合管理部、调度指挥中心、低浓度瓦斯发电厂、地面煤层气排采厂、恒泰物业公司等重点工作区域,对疫情防控、应急物资储备、值班值守、上级文件宣贯等情况进行了监督检查。二是公司纪委在国庆节期间由纪委(党群)办公室人员到一线车间、分厂随机进行暗访5次,采取个别访谈方式了解防疫防汛工作中是否存在落实不力的情况。三是双节后,公司纪委结合相关部门开展的全员行程码摸排情况检查,进一步严明纪律规矩,确保公司全员安全文明过节。公司生产技术部、安全环保部联合发电党支部做实防汛工作,深入一线站点、督促工作人员加强对排污排水渠疏通检查,做好“提前量”,打好“主动仗”,全力保障公司生产经营工作安全、稳步推进。
(新泰能源公司 梁子彤)