自“百日安全”活动开展以来，榆林分公司张家峁项目部根据自身生产情况对安全管控又工作进行了“加码”。

强化过程控制，确保生产安全。该项目部推进全员安全风险辨识工作，让职工在作业期间不断去发现、不断去总结新的安全风险因素，同时在辨识作业过程中去掌握危险因素的应对办法和管控危险的措施，让职工养成“先确认、后操作、不确认、不操作”的习惯，从而杜绝各类安全风险。

加强安全警示，提高心理防线。该项目部通过网络及其他途径收集国内外各类关于安全生产典型的警示教育片，通过视频中真实的惨痛教训增强职工安全工作的责任感、自觉性以及安全意识，从而实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变，从根本上提高职工的安全可靠性。（榆林分公司  王勇）