党史学习教育
党史学习教育开展以来，煤层气韩城分公司紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”总体要求，立足“四个突出”，注重“四个结合”，进一步增强党史学习教育的吸引力、感召力和亲和力，有效推进党史学习教育活动走深走细走实凸显成效，截止到11月底，公司共承揽工程项目26项，营业收入11232万元，较上年同期增长50.5%，利润总额1498万元，较上年同期增长203%，安全无重伤及以上人身和较大涉险责任事故。
线下，公司第一时间成立了党史学习教育工作领导组织，制定党史学习教育活动实施方案，形成了“关键少数”带头学、全体党员跟进学的良好局面，公司党总支开展领导班子专题学习会20多场次，生产、机关党支部利用“三会一课”组织党员学习会12场次。各级领导班子成员先后深入项目工地进行党史学习教育党课专题宣讲7场次，达到了党员、领导干部、职工群众全覆盖。
线上，公司积极搭建党史学习微信平台，开设广播党史专题诵读节目，连接电视网络党史视频节目，制作党史专题牌板，为党史学习教育活动提供便利条件。利用平台，公司先后开展了“党史学习 快问快答”、“光辉历程，保密有我”知识答题竞赛活动，网络聆听了习近平总书记指示批示精神宣讲报告，集中收看了中国共产党成立100周年现场直播，组织观看了三期党史党课开讲专题，团委开展青年职工“党史百年·青春有我”线上诵读活动，“唱支红歌给党听”视频录制等系列活动，进一步丰富了党史学习活动形式，为党员干部提供了丰厚的精神食粮。
突出效果检验，注重“内部＋外部”相结合。
内部，公司注重党史学习教育的参与性和感染性，组织举行了以“学党史 强信念 跟党走”为主题的演讲比赛，突出“中国共产党建党100年发展史和公司50年发展史”的主题，注重用党史和公司发展史凝聚奋进力量，激发干事创业活力。为党员发放《论中国共产党历史》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等党史学习书籍，为党员干部深入学习党史知识提供理论依据。组织召开了“传承革命精神，贯彻落实新时代党的组织路线，凝聚创建一流现代化煤层气企业干部队伍和人才力量”的专题研讨，干部队伍管理和人才培养得到了提升，干部深入基层挂职锻炼得到了有力推进。
外部，公司利用红色资源和观看革命影片，强化现场学习，激发精神士气，先后组织党员干部4次深入到红色基地，开展“传承红色基因，致敬建党百年，弘扬廉洁家风”等主题党日活动，一起追忆革命先烈壮丽事迹，接受廉政警示教育。组织公司职工参加煤层气公司庆祝中国共产党成立100周年职工文艺汇演，充分表达对党的忠心和热爱以及对煤层气公司发展前景的信心。组织党员干部观看《建党伟业》《长津湖》等革命题材影视，引导党员深入了解具有历史转折意义的重大事件、重要成就的发生发展，感受从站起来、富起来到强起来的历史性飞跃。
突出党史学习效果检验，是提升学习效果和自觉性的关键所在。公司组织全体党员干部职工积极参加了陕西省国资委系统组织的党史、党纪、法规知识答题竞赛活动，团体第二名的好成绩。党总支坚持做到每季度对党史学习成效进行答题考试，前三季度共组织党员干部进行党史学习教育理论知识考试4场次，考试成绩达到平均90分以上的好成绩，参与党员干部达到全覆盖。
突出融合推动，注重“活动＋育人”相结合。
公司突出“三个”融入，达到“三个”推动作用。一是融入安全工作，把落实习近平总书记关于安全的重要指示作为切入点和落脚点，通过持续开展安全、消防三年整治和百日安全活动，干部转变作风强化安全管理，严格现场隐患治理，使安全防范更加牢固，今年以来，公司领导深入现场开展安全隐患排查，进行安全生产检查和指导达100余次，整改安全隐患60余条。二是融入经营管理，公司积极推行差异化薪酬考核机制，让干事创业吃苦多劳的人多拿工资，让干事拖拉、推诿扯皮工作效能低的人看到自己的差距和不足，进而形成相互追赶、不断超越的竞争态势。在市场开拓方面，立足韩城矿业地勘灾害治理服务为根本，注重打造省内边缘和陕北矿业品牌工程，加大跨省外部市场拓展，积极开拓了山西、山东外省两个项目，完成应急抢险工程三个项目，有效推动了公司利润的提升。三是融入党支部对标，打造党支部特色新品牌，机关党支部开展“三步走”打造“零距离”服务，生产党支部采取“定目标、高评选、五划岗”的方式，使党支部和党员战斗堡垒和模范作用得到有效发挥，推动了党支部标准化工作上台阶，2021年生产、机关两个支部均达到陕煤化工集团党支部标准化标准。
党史学习教育活动的持续开展，为公司培育了先进力量，公司生产党支部、机关党支部先后有3名职工向党支部递交了入党志愿书，发展了2名预备党员。三名党员被煤层气公司党委评述为优秀党员、优秀党务工作者。在党史学习教育活动的激励下，公司先后有6名机关中层管理人员自觉下基层挂职锻炼，挂职锻炼中，把增强党性锻炼、党史学习教育、提升管理水平、掌握技术技能，作为锤炼提升的主要项目，他们所承担的陕北矿业、彬长、韩城矿业5大工程，在困境中取得新突破，在推进中打造了高品质，截止到11月底，公司工程项目营业收入破亿元，创造历史最好水平。
突出办实事成效，注重“改善＋帮扶”相结合。
公司聚焦职工群众迫切的难题和热点问题，积极开辟员工服务渠道和平台，尽力打造微信服务直通车，实现员工利益诉求便捷化，反映问题落实化。公司为曹家滩项目工地创建了移动书屋，为单身职工建造了探亲房，为员工家属探亲提供了方便。公司工会组织用发放蛋糕卡的方式为员工过生日，拉近了员工的心。
为了给职工创造良好的工作环境，公司筹措资金为办公区域配备空调设施27台、对办公区域墙体进行了粉刷、房顶进行了更新铺盖，职工食堂餐饮花样和质量得到改善。持续开展结对子帮扶工作，公司扎实开展了党员与一线职工结对子“一对一”帮扶活动，公司党总支先后对4名困难职工，2名退休老党员，2名复转军人进行了帮困和慰问，送去了党组织的关怀和温暖。（韩城分公司 杨晶）
