2月7日，新春开年收假第一天，韩城分公司召开科级以上管理人员工作会议，积极从“喜庆节日模式”转为“积极工作模式”，以加快工作进度、争先创优的姿态，全面落实开年重点工作，为开好局、起好步打好基础。

工作会上，公司领导组织中层干部，认真学习传达陕煤集团公司三届一次职代会及2022年工作会精神，深刻领会集团公司党委书记、董事长杨照乾的重要讲话和总经理严广劳所作的行政工作报告主要精神，以此提升大家工作目标认知高度，提升政治站位，积极按照煤层气公司2022年总体工作目标要求，统一思想、压实责任，层层做好收假、收心和转变工作，以“积极工作模式”和凝心聚力的士气，积极投入到新年各项重点工作之中。一是要继续加大疫情防控，严格执行疫情防控举措，公司机关、各项目工地必须执行好来访扫码登记、测量体温、消毒杀菌、核酸检测等措施，充分做到疫情防控万无一失；二是加大开工安全隐患排查治理工作，各级领导和广大职工要始终牢固树立安全第一思想，严格执行安全规程、安全措施，加强班组安全建设，坚持隐患排查治理不放松，工程质量不滑坡，坚持按章作业、安全施工，确保职工生命安全；三是加大职工技能培训，不断提升职工综合素养，要扎实做好职工安全技能培训工作，不断提升职工技能操作水平，为打造专业化板块提供技能资源；四是有序推进“五项管理”制度，以全员绩效考核为激励，以不胜任退出为压力，以中层管理人员竞聘上岗为活力，不断加大人才队伍建设，为公司高质量发展提供智力支持；五是积极落实走出去战略，立足内部协调服务，加大市场拓展力度，不断提升经营业绩和利润水平，为完成一季度生产经营目标任务作出努力。

公司到岗率达到100%，管理人员按照公司统一安排，有序进入项目工地，安全生产工作全部进入正常推进状态。宏伟的蓝图已经绘就，公司员工同心同德、奋发图强，共同创造我们更加美好的明天。( 韩城分公司 杨晶)