2月8日上午，生态产业公司在第一会议室组织召开公司2021年度项目联络点工作总结报告会，公司领导班子成员、各部室及项目负责人参加了会议。

会议传达学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在三届一次职代会暨2022年工作会上的讲话及陕煤集团党委副书记、总经理严广劳同志所作的行政工作报告；与会人员听取了各联络点负责人对2021年项目完成情况总结汇报，通过全面盘点，敢于暴露自身在项目推进、团队建设、工程开展等方面存在的问题，针对性地提出了意见和建议；根据煤层气公司下达的经营指标，对2022年责任目标进行了细化分解。

会议指出，2021年是公司起步之年，按照以统筹推进、分区包抓、深化内部协作为工作思路，各项目点积极推进《矿山地质环境动态监测预警系统》及生态修复项目建设，整体工作取得了一定的成绩，但是要把重点放在自身不足之处，制定相应改进措施，理清2022年发展思路，做好打硬仗、破坚冰的思想准备，以构建铁的目标、制定铁的纪律、打造铁的队伍为抓手，一心一意谋发展，聚精会神抓项目，不断提高工作标准，加快工作节奏，确保各项重点任务目标如期完成。

会议要求，公司上下要把深入学习领会集团职代会和工作会精神实质作为当前工作的重中之重，不断聚焦主业，进一步理清我们有什么、缺什么、补什么，脚踏实地，埋头苦干，落实好煤层气公司下达的各项任务指标，在新征程上奋勇前行，高质量答好生态产业化、产业生态化协同发展的新答卷。（杜俊成 董起广）