2月17日，通过视频会议形式参加了煤层气公司二届二次职代会，一摞摞喜人的成绩，备受鼓舞。

回顾2021年的工作，极其不平凡，也是难忘的一年。会议求真务实，催人奋进，客观分析了新发展格局，把准了公司的新形势、新机遇、新任务，对紧密融入市场经济，聚焦高质量发展，提出了新目标。

结合2022年公司的总体思路和主要奋斗目标，我们应该怎么办？

“没有结果的过程没有任何意义。”作为负责物资、工程管理的部门，就要积极融入公司管理理念，抢机遇、优布局、抓落实，逆势而上，用自己的汗水，将公司的发展思路不折不扣地落实到我们的各项工作之中。就要坚持党建引领，聚焦党风党纪，全力化解风险隐患，建立健全组织架构，探索新的项目，铸造精品项目。就要按照公司职代会精神和“十四五”规划，以务实的态度努力工作，真抓实干、积极创新、不断探索，瞄准公司宏伟目标，砥砺前行，为公司实现高质量高效益发展添砖加瓦。就要把各项工作做深、做细、做扎实，唯有以自己的实际行动助力发展，才能使我们这个大家庭发展得更加强大有力。（榆林分公司  杨家华）