今年以来，新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂建立人工成本预算和材料消耗预算机制，全力以赴狠抓生产经营，助推降本增效不断推进。

该分厂紧盯全年目标重点，早部署、早发力、早见效，把全年工作的主动权牢牢掌握在手中。牢固树立底线思维，以“五个突出整治”为主线，突出抓好人员责任落实、隐患排查治理、制度执行、作风建设，做好安全教育再培训、安全措施再整合等工作，确保安全生产稳定局面；以增发效益电量为方针，精准测算盈亏平衡点，实时掌握机组发电情况，及时优化配气系统，实现电量稳中有升。

该分厂坚决执行有关疫情防控的措施要求，慎终如始做好常态化疫情防控，重点做好人员流动管理和聚集性活动管控，及时准确掌握职工及其同住家属的动态行程安排,强化日常排查反馈，完善突发疫情预案和备班方案，确保关键时刻生产不断、秩序不乱。（新泰能源公司 韩冬）