新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂为保障全年任务安全顺利完成，开展全方位多层次立体式安全培训教育，为安全生产工作再上“砝码”。

提升岗位安全防范能力。分厂每周四组织班组长对厂区进行一次拉网式安全隐患排查，对于排查出的突出问题、重大风险或隐患，进行集中攻坚，确保从根本上消除隐患，提升本质安全水平。

提升全员工作能力。开展全员岗位双述活动，每月由分厂厂长利用班前班后会、工作之余等对分厂人员岗位描述、手指口述情况进行抽查、考核，对描述不合格者提出整改要求。 规范了员工操作行为，提升了岗位作业质量，为员工安全作业打下了坚实的基础。

深化全员需求培训。分厂培训计划与班组培训计划相结合，分厂制定员工的培训计划和方向，掌握发电机组系统和原理相关知识；班组根据每个人的专业特点，对照分厂计划制定符合本班情况的计划，已知已会的少学，不懂不会的重点学，增强培训的针对性。

以党建文化管理为统领。充分利用微信开展形式多样、内容丰富、感染力强的安全宣传教育活动，传播安全文化和安全知识，弘扬先进典型，营造浓厚的安全生产氛围，提高全员“安全就是效益”的价值认同。（新泰能源公司 韩冬）