2022年以来，受矿方采掘调整、老井产能递减、疫情反复出现等不利因素，新泰能源公司排采厂抽采及压缩销售一度陷入被动。为确保全年煤层气抽采及销售任务的顺利完成，该分厂牢牢扛起“稳增长保供应”的政治责任，凝聚全员力量，传承煤炭行业“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，奋力争“气”创收。

面对艰巨的生产任务，分厂第一时间对生产计划进行了调整，在每日分厂管理会议上，通报前一天的抽采和压缩销售完成情况，同时技术人员探讨各项生产保障措施的落实情况。今年年初该分厂对所有生产井进行了全面摸底，掌握了每口井的生产数据和技术参数，及时调整了部分受采掘影响井排采制度，确保受采掘井封井前最大程度贡献产能；对一些产能无法突破井在不影响储层物性的情况下，采取快排制度，使得这些井快速上产。

为确保生产持续稳定运行，该分厂严格落实片区包站包井制度，按片区配备管理及技术人员，及时处置影响生产的各类问题。此外，分厂根据投产以来的各井生产运行情况，对部分易发故障的“脾气”井，实行重点关注，确保发生故障后第一时间进行处置。对易出现问题的场站、设备、管线重点监控监测，24小时待命处置影响产销量的突发情况。

面对四化建设后井场人员现状，该分厂管理技术人员及时转换身份，充实到一线生产队伍中去，工作中充发发挥关键核心人员保障作用，在急难险重任务中冲锋在前，今年以来累计完成20余次应急抢修任务；针对长时间坚守岗位导致职工产生思想变化的情况，分厂厂长及时组织人员开展谈心谈话，引导大家克服困难，不计个人得失，讲奉献讲作为，为公司爬坡过坎贡献一己之力。（新泰能源公司  杨云成）