“党员先进不先进，只有积分说了才算……”为进一步规范和强化党员组织生活，榆林分公司机关党支部积极深化党员积分管理模式，用积分记录党员变化、衡量党员作用、有效激发了支部党建新活力，全力释放了党员办实事、作表率、争先锋的正能量。

规范管理，制度先行。紧贴工作实际，该支部积极探索党员积分管理新举措，修订完善了《党员积分制管理办法》。对党员表现情况分解细化、量化赋分。在具体分值的设置上，采取基础分和加分、扣分相结合的方法。基础积分重点突出党员参加“三会一课”“主题党日”及“学习强国”学习、工作履职情况，增加积分主要根据党员宣传稿件发表、工作创新与获得荣誉等情况，扣减分则是针对党员违法违纪、违反组织纪律、影响组织团结等行为。同时坚持将党员“积分制”管理工作与党员结对帮扶、党员责任区、我为群众办实事、党员承诺践诺等制度、活动有效结合，激发党员队伍活力，提高支部凝聚力和战斗力。

优化过程，保证质量。党员积分评定工作，支部书记为第一责任人，支部组织委员、纪检委员对积分全过程进行监督，支委会考核小组，按照“一人一表、一月一评、一月一计分、量化积分、动态管理”的原则，对党员申报积分事项和积分进行计算核实。积分情况在党员活动中公示，并在月度绩效考核中具体体现。“党员‘积分制’如同一面镜子，时刻提醒党员干部牢记使命、奋勇争先，做到服务机关、服务基层、服务大局更加精准。”机关支部书记杨家华说。

强化结果，提升质效。每月按积分情况将党员分为优秀、合格和不合格三个等次进行考核，并把月度考核和年度考核结合起来，评定结果作为向上级党组织推荐先进典型和绩效考核、选人用人工作的依据。真正通过对党员日常管理的精细化、规范化和科学化，全面激活了党建活力，促进党员为公司高质量发展“添砖加瓦”。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。自党员积分制推行以来，该支部党员和入党积极分子纷纷行动起来，争当干事创业的“排头兵”。下一步，该支部将进一步细化量化党员积分制度，加强党员的精细化、规范化管理，以“小积分”管好“大队伍”。

（榆林分公司  杨家华）