自“百日安全”活动开展以来，新泰能源公司突出现场安全管理，坚持问题导向，做到考核与培训同落实、管控与预防相结合、排查与整治共推进，多措并举全力打好百日安全攻坚战。

为将安全隐患消除在萌芽状态，该公司从提高职工安全意识抓起，班前会上开展“党员讲安全故事”、观看安全红线教育视频，周三集中开展安全警示教育活动。同时，在百日安全生产行动期间实行包保盯守，监督检查日常工作，坚持“逢查必问”“逢问必考”的形式来提升培训质量，从而在公司上下营造出良好的安全学习氛围。

今年以来，该公司将岗位安全风险告知卡与双重预防机制建设体系深入融合，对公司范围内的所有岗位安全风险进行再评估，并制定成册。同时，严格落实公司、车间、班组、岗位安全管理责任，将管控的重点放在“防”，将双重预防机制纳入全员岗位责任制，实行风险和隐患分级辨识评估、分级动态管控、分级排查治理、分级跟踪督办，真正做到一级抓一级、层层抓落实，形成协同配合、齐抓共管的安全监管格局，确保安全生产平稳有序。

该公司以扎实推进百日安全大行动为契机，对设备进行整治，加大干部走动式管理频次，每月定期组织开展安全生产大检查。同时，由安环部牵头，深入查找各部门、分厂在责任落实、管理制度、风险管控、隐患排查、应急管理等方面存在的突出问题和薄弱环节，严格动态跟踪，实行稳、准、狠、快整治，严抓问题整改复查。

（新泰能源公司  王兵兵）