“把功夫下到现场”一直是新泰能源公司排采厂坚持的管理原则。经过长时间实践，该分厂为强化落实现场管理而实行的巡检“四定”管理正走向常态化、纵深化。

“四定”即定人、定时、定区域、定内容。该制度面向分厂全体管理人员，规定每人每天必须上下午各一次到现场巡检，并且划定每个人的巡检区域，编定巡检内容和记录表，将管理人员“沉下去”以提升各生产井现场巡检的力度和深度，确保各井场安全生产行稳致远。

在每日的常规巡检过程中，该厂要求员工将现场巡检中发现的隐患问题填报提交，每天早会对填报内容进行逐条分析研判，科学快速制定整改措施并第一时间落实，此外，结合现场巡检中发现的隐患问题，该厂对相关制度的科学性、完整性和有效性予以审视，进而及时修订和完善，封堵制度漏洞。

为了进一步强化安全生产，筑牢安全生产防线，该分厂还专门制定了发现隐患的奖惩机制，明确规定对防止排采厂安全、生产、设备等事故发生，或及时发现、处置险情和事故，防止事态扩大的员工进行奖励，鼓励员工在现场巡检中积极排查和消除隐患。

目前，排采厂现场巡检“四定”管理成效日益凸显，管理人员发现并处理了各类大小生产安全隐患，切实提升了现场巡检质量和管理水平，保障了设备安稳生产。

（新泰能源公司 王正）