11月21日，铜川分公司组织各部门负责人、各项目部经理以“线上+线下”方式召开“冲刺年度目标任务推进会”，总结讲评前段工作，调度推进后段工作，以党的二十大精神为指引，鼓足干劲、加压奋进，全力冲刺年度目标任务，确保今年各项工作圆满收官。

会议对全年目标任务进行了梳理细化，对安全生产、疫情防控、项目进度、合同管理、成本管控、职工宿舍改建、机电车间改造、设备调研及光伏发电工程等方面工作进行了详细部署，进一步明确了责任人及时间节点，逐个建立问题、任务、责任“三个清单”，拿出具体推进措施，挂图作战，推进每一项工作措施都落到实处。

会议要求，全体职工要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，各部门、各项目部要强化时间意识，明确短板差距。围绕各部门、各项目部年初既定目标任务，再鼓干劲、再强措施、再施压力，千方百计争进度、赶工期，确保各项目标任务提前完成。要坚持干字当头，对重点项目、重点工作再梳理、再分解，做到目标明确、责任到人、时间到天，迅速凝聚成攻坚推进的强大合力，切实在全公司营造攻坚克难、大干快干的浓厚氛围。

铜川分公司 程傲然