为深入贯彻落实陕煤集团“三个年”活动工作，新泰能源公司迅速行动、重点部署、全面推进，着力在“四个聚焦”上下功夫，持之以恒纠“四风”、树新风，推动干部作风能力提升年活动走深走实、常态长效。

聚焦学习教育，提升思想政治力

该公司始终坚持把深入学习贯彻党的二十大精神作为当前乃至今后的一项重要政治任务，制定公司《关于开展2023年理论业务学习安排的通知》，严格落实领导干部培训计划和培训制度，印发培训文件、发放学习笔记本，通过党委理论中心组集中学、领导班子带头学、党支部书记宣讲学，全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及中省、陕煤集团、煤层气公司各项会议精神要求，不断加强公司领导干部的学习教育，引导公司上下坚持在学思践悟、深学笃行中增强政治意识和提高工作能力。

聚焦机制建设，提升队伍凝聚力

该公司始终坚持用制度管人、按程序办事，强化落实监督工作机制，研究制定了《监督检查记录表》等相关制度，明确监督内容，规范监督程序。结合陕煤集团、煤层气公司“三个年”活动要求，深层次地对机关干部日常管理，分厂、项目部干部实时监督管理，坚持强化会风会纪、签到、请销假等制度的落实和执行，督促领导班子、中层管理干部等以身作则，带头执行制度，以上率下，严于律己，为公司创造良好的工作环境，推进公司干部作风转变常态化，不断提高凝聚力和执行力。

聚焦工作落实，提升干部战斗力

常态化召开领导班子专题会，说项目工作进度、列安全生产问题、谈问题不足措施，分解任务目标、细化任务清单，确保责任夯实到位。严格落实公司月度安办会、周例会、日调度会，由调度室统筹制定周工作任务单，对标对表上级各项工作要求，将任务细化到分管领导、部门及具体负责人，限定完成时限，全面推进工作落地落实。瞄定当前公司市场规划、基层党建、安全生产、节能环保、降本增效等中心工作，形成主要领导负责抓、分管领导负责管，部门具体实施及深入基层督促指导的工作格局，公司上下凝心聚力、砥砺前行，共同推动各项工作任务纵深发展、落地落实。

聚焦监督管理，提升服务践行力

以“干部作风能力提升年活动”为切入点，以年度党风廉政建设和反腐败工作思路为行动准则，公司党委与各党支部签订《党风廉政建设工作目标责任书》，纪委加强跟进督办、追踪问效，成立督查检查组，加大督查力度，立足实际抓紧抓实党建提质增效、人才队伍建设、安全隐患整治、安全生产等年内重点工作，并深入各党支部开展专项检查，对发现问题，及时提醒、督促整改；对工作推进不力，约谈问责、严肃追责，全面促进作风提升，工作落实。

              （梁子彤）