在刚刚结束的全国煤炭行业技能人才工作会上传来喜讯， 大会对68家技能人才工作先进单位通报表扬，煤层气公司位列其中，荣获“全国煤炭行业技能人才工作先进单位”。

近年来，煤层气公司坚持产业发展和人才培养并重理念，围绕三项制度改革和人力资源优化，在人才培养、减人提效、薪酬管理等重点工作持续发力。一是持续深化推进三项制度改革。以岗位管理为载体，积极推进管理、技术、操作岗位三个序列互通，为公司人才成长和储备提供机制保障，构建人才培养“立交桥”。二是建立完善能上能下、按绩取酬的动态管理机制，形成“为干事者撑腰、为奋进者鼓劲”考核评价导向，以生产一线和骨干员工为重点，持续创新差异化薪酬管理，推行向效益岗位、向创新人才、向高技能人才、向特殊岗位贡献者倾斜，实现“多劳者多得”“能干者多得”“创新者多得”。三是立足当下，以“引才聚智谋发展”为目标。抓住培养、吸引、用好人才三个环节，全方位多层次提升人才队伍建设水平。四是着眼未来，探索人才培养新模式。依照公司产业布局分析公司技能人才状况及短板，积极发挥公司技能评价中心作用，坚持培训评价一体化，竞赛实训相融合，持续打造高技能人才队伍，公司62人先后取得高级工以上职业技能等级证书。五是示范引领，培养一批高质量“煤层气工匠”。通过组织、训练和参与各类技能大赛的，实现以赛促建、以赛促教、以赛促学的良好循环。在首届“三秦杯”技能大赛中，公司3人参赛，3人全部获奖；在第十五届全国煤炭行业职业技能竞赛中，公司4人参赛，3人获奖。公司在各类技能竞赛中的突出表现，为公司赢得了良好口碑，更多的煤炭企业因赛认识陕煤层气，因赛了解陕煤层气，提升了公司在全国煤炭行业中的知名度和影响力。  

专注于专业，潜心于技术。公司将持续优化和完善人力资源各项管理标准，完善技能培训体系、创新新型导师带徒模式、搭建技能创新平台、优化技能鉴定工作、举办技能竞赛等，全面推动各项人才工作落实落地，为公司高质量发展提供坚实的人才根基。

                           （张瑜）