为进一步规范一线生产材料台账，确保各生产项目降本增效工作有序进行，近日，铜川分公司财务部针对生产材料台账管理等工作，到生产钻机一线进行帮服指导，从源头抓起，下大力气做好降本增效工作。

“我们深入一线的目的很简单，就是利用自身岗位的特长，协助各生产单位做好生产成本的管控工作，脚踏实地办实事，用心帮服出实效。”，该公司财务人员说道。针对此次帮服活动，该公司财务部门事先召开了专题会议，罗列了具体检查和督导事项，为工作开展指明了方向。

今年以来，该公司财务人员每月到各在建生产项目进行定点帮服，进一步细化生产成本管控办法，制定专项措施，督促各项目部力行整改、持续优化，确保降本增效工作真正做到精准高效。同时对单井成本核算体系进行评价，将实施效果较好的施工项目作为标杆模范，在公司上下进行宣传和示范。

下一步，该公司财务部将继续提升帮服的频次和力度，确保成本管控发挥“台账效应”，引导一线生产的成本开支得到有效控制，使项目生产的基础管理得到进一步的提升和完善，助推“降本增效”工作再上新台阶。

（李印成）