新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂有一支专业能力强、工作作风硬、职工口碑好的班组长“铁军”，他们不仅肩负着安全生产现场的监督管理工作，同时也是守护班组员工生命安全的第一道“防火墙”，他们是多面班组长，更是安全守护人。

安全生产的“宣传员”。作为班组长，他们从增强自身安全生产法治意识做起，在做到知法、懂法、守法、护法的基础上，主动当好安全生产“宣传员”。在生活中，他们像老大哥一样时常叮嘱自己班组成员注意自身安全；在工作中，时常利用班前班后会、安全活动、班组微信群等载体，组织形式多样的宣传，并利用周三学习日轮流为大家讲解安全生产法律法规、分厂各项安全规章制度等安全知识，切实提升员工安全意识，努力营造人人知安全、人人懂安全的良好氛围。

安全隐患的“侦查员”。作为班组长，他们始终树立现场就是战场的意识，树牢“处理隐患就是治病，查处违章就是救人”的理念，每周四都会集中组织班组成员对厂区进行一次拉网式安全隐患排查。在排查过程中，对发电设备、主厂房、循环水泵房、风冷设备、配电室等区域进行全面安全检查，不放过每一处细节，对于排查出的突出问题、重大风险或隐患，进行集中攻坚，确保从根本上消除隐患，提升本质安全水平。

措施执行的“校对员”。他们始终铭记安全使命、践行安全职责，按照“走一路、查一路、管一路”的工作作风，对照标准，严抓执行。认真当好安全第一责任人，严把作业安全防范措施，要求班组成员工作准备到位、操作到位、异常事故处理到位，对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。并通过日常检查、随机查、集中自查、等检查方式，做到“严起来、硬起来、实起来”，只认标准不认人，充分发挥“四铁”精神，提升工作执行力，把安全责任落实挺在安全风险管控之前，把安全风险管控挺在隐患排查治理之前，把隐患排查治理挺在应急救援之前。他们积极开展五小活动，提出合理化建议。2022年，各班组先后提出合理化建议5项，如增加照明，增加操作平台、加装阀门等，采用废旧的管材、油桶自制拖把杆、导流槽滤油器等变废为宝，全部被部分厂采纳并实施。

安全学习的“示范员”。随着“四化”建设持续推进，大量新技术、新装备、新工艺、新形势对生产从业人员的素质提出了更高的要求。班组长们不断加强自身的专业技能学习，在工作之余不忘抽时间翻阅发电机组资料，经常和班组成员一起讨论工作中的疑难杂症，虛心接受大家的指点，并根据岗位不同，制定切实可行的培训计划，为了提高培训效果，班组长们还利用工作空余时间对班组成员进行现场考问、现场模拟操作等，真正地提高了大家的动手能力，为机组安全稳定运行提供了可靠保障。

（徐春利）