榆林分公司大力实施人才强企战略，不断加强青年人才培养力度，发挥技术骨干作用，通过开展“师带徒”，促进青年员工掌握岗位技能，提升青年员工整体素质。

该公司按照“以老带新、以强带弱、以优促优”的原则，通过结对子的形式，将员工分组，让老师傅、岗位能手言传身教、手把手开展传帮带，以师傅指点、互问互答、共同探讨的形式，帮助青年员工尽快掌握岗位安全生产知识和操作技能。开办技术大讲堂，每月各个项目部技术骨干相互交流上讲台，以生产过程中常见的技术难点为内容，集中向青年员工授课，并共同研究解决青年员工提出的技术难题。以专业技术基础知识、岗位技能知识为课题，每年组织开展一次技术比武活动，检验广大青年职工学习的效果，并对技术比武当中取得突出成绩的技术能手给予一定的奖励，调动青年职工学技术的积极性，大大激发青年工“比、学、赶、帮、超”的热情。

马小翠