今年，澄合分公司党委提出“党支部工作管理提升年”要求，并通过“三步走”工作法，扎实推进党支部标准化规范化建设。

第一步，坚持召开月度政工例会。支部讲工作+问题+计划，党群部通报问题+建议+安排，纪委书记抓督导+评价，党委书记全面分析+总结。台阶压茬式助推党建工作再上新台阶。

第二步，坚持季度考核制度。每个季度末，党务工作人员全部聚集会议室，对照党支部标准化考核细则，一项一项检查资料，大家共同看、共同学、共同查找问题，严格打分，并现场提出应该整改方向和努力目标，使党支部相互之间清楚自身存在问题和不足，看到对方优点与特色，对随后开展工作提供思路和借鉴。

第三步，坚持专题培训和对标学习。建立“外部对标+内部交流”学习模式，前往先进单位对标交流学习，现场观摩交流、互学共鉴，促进党支部标准化建设水平不断提升。通过不断学习提高党务工作人员掌握业务知识、打开工作思路、提高工作能力。在不断提高工作的同时大力探索支部工作与生产经营工作深度融合的方式方法，使党支部工作在一次次压茬下不断提高并推出更多创新方法。

（井华玉）