榆林分公司本着早部署、早检查、早准备、早动手的原则，强化管理、精准把控，扎实做好“雨季三防”各项工作，全力打好“雨季三防”主动仗。

同心协力，打出雨季三防“组合拳”。该公司组织成立设立雨季“三防”办公室，下发关于做好雨季“三防”工作的通知，明确工作目标和专职负责人，明确部门管理职责，严格责任追究制度，将具体工作责任落实到班组、分配到个人，细化到每个环节、每个岗位。制定完善了汛期预警、雨季巡查、应急抢险管理等规章制度，切实做到制度、责任、方案、措施、人员、物资六落实。同时将“雨季三防”工作纳入重点工作议事日程，每天晨会就当日天气情况进行详细通报，并重点强调需注意事项，要求各部室、各项目部进一步强化职工安全思想教育，引导职工雨季期间要做好自我防范，提高安全意识，做到思想警惕不松懈，防微杜渐，防患于未然。

加强宣传，敲响雨季三防“警示钟”。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理、有备无患”的工作方针，利用周例会、班前班后会、现场检查等契机，组织职工加大对“雨季三防”文件和防汛防灾等相关知识的学习，提高职工安全意识和防患意识，全面提升职工的应急处置能力，夯实安全基础。利用微信群、电子宣传屏等宣传防汛减灾知识，让员工做到心中有数，切实筑牢安全防护堤。

强化检查，筑牢雨季三防“防火墙”。该公司通过加强对办公楼、项目部租赁房屋供电线路、排水设施等重点部位的巡查，要求各个部室、项目部每周进行一次“雨季三防”隐患的自查。此外，该公司“三防”办公室、联合各个项目部每月进行一次井上井下的全面隐患排查，井下重点对工作区域进行巡查，地面重点对应急储备物资配备情况、排水沟、边坡等进行排查，发现隐患及时制定措施进行整改，切实将隐患扼杀在萌芽状态，防止事故发生。

强化物资管理，撑起雨季三防“责任伞”。该公司结合生产实际，加强对防汛应急设备和物资的储备管理，设立防汛物资库，定期对应急物资进行检查盘点，确保物资齐备。同时，严格执行雨季期间24小时值守和“零报告”制度，严禁脱岗，时刻关注极端天气，加强防范措施，确保“雨季三防”工作落实落细，从而促进安全生产平稳运行。

祁飞