6月5日，澄合分公司召开2023年降本增效工作交流会，会上该公司各部门就当前降本增效的工作现状、开展情况、主要措施及下一步计划做了详细汇报，并将主要存在问题进行了讨论。

会上建议原材料按照“量价分离”原则进项管控，主要从材料消耗定额、指标和预计量进项控制；技术方面为达到工程成本最经济及可行性、维修性、操作性等要求，引用新工艺、新技术、设备选型适配等方案，既能缩短施工周期，减少施工事故，同时保证工程质量；同时优化动力系统“油改电”，将传统的柴油机型钻机用电替代作为钻机的动力，解决柴油机在运行过程中存在噪音、尾气、机械效率等问题，减轻噪音污染，钻井效率大大提高；薪酬方面要严格定编定员，合理安排不同作业环节，以单项目人员投入进行降本。

会议最后，该公司纪委书记达亮表示降本增效工作一定要深度优化，要积极发挥每位员工的主观能动性，同时要求各部门在降本增效工作中要及时与项目人员沟通，发现问题要及时做出整改。

（贾格新）