今年以来，陕煤层气公司积极探索青年员工培养的新思路、新途径和新载体，坚持“按需交流、专业对口、注重实效”的原则，创新开展机关与所属基层单位人员双向交流工作。据悉，公司已分批分期选派安全、经营、财务、人力资源岗位的10名交流锻炼人员已走上新的岗位。

开展双向交流工作，是陕煤层气公司着眼长远目标，结合企业全方位高质量发展实际需求，立足高层次人才的培养，是以提升队伍执行力、战斗力为基准、以青年人才培养为重点，为机关和所属基层单位人员延伸专业特性、拓展工作视野、加强全面锻炼提供的广阔平台。此项工作的开展，既能让基层人员到机关锻炼，进一步拓展基层人员工作视野、了解企业整体发展情况、增强大局意识；更能让机关人员到基层锻炼，进一步磨练机关人员意志、转变作风、积累经验，了解基层实情、增强服务基层的意识。

针对交流锻炼的人员，该公司将持续做好跟踪培养管理。日常管理由综合管理部、交流单位和派出单位三重管理，以交流单位管理为主，跟踪了解交流人员的思想、工作情况，加强教育、管理和监督。通过不定期抽查等方式，对交流人员工作业绩、认识提升、经验积累等进行回访，使交流锻炼的过程成为培养、观察、选优的过程。同时针对其思想上的困惑、工作上的想法、生活上的难处，有针对性地帮助其理清思路、卸下压力、推动工作。

据悉，下一步该公司将常态化开展基层人员双向交流工作，让青年员工多面培养、多岗实践、多维锻炼，切实为公司实现高质量发展添加新动能、注入新活力。

（朱聿龙、黄振宇）