7月21日，韩城分公司召开专题会议，公司领导班子成员、各部室负责人及全体党员参加。党总支书记、工会主席副总经理马壮主持会议。

会议学习传达陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会上的讲话；学习传达煤层气公司2021-2022年度“两优一先”表彰大会会议精神；学习传达煤层气公司2023年上半年经济运行分析会会议精神；学习传达煤层气公司党委书记、董事长、总经理牛鸿波在公司2021-2022年度“两优一先”表彰大会、2023年上半年经济运行分析会上的讲话。
会议要求，公司上下要切实把“八个聚焦”各项工作落到实处，统一推动到公司生产经营与高质量发展之中，狠抓落地落实，扎实做好下半年各项重点工作，确保高质量完成全年目标任务。一是牢固树立“用‘紧日子’过‘好日子’，用‘赚钱’思维去‘花钱’，用‘乙方’思维做‘甲方’”的思想，突出目标导向、问题导向，严格刚性考核，进一步强化成本管控，严控非生产费用支出，树立全员成本意识，提高企业经营效益。二是强化底线思维、极限思维、系统思维，扎紧制度笼子，做好风险防范，财务人员全过程参与工程项目管理。三是建立“清单化管理、销号式落实”工作机制，从安全、环保互检拓展至公司全业务，强化督导、狠抓落实，持续发力做好安全、生产、经营等各项工作，确保全面完成年度工作目标任务。四是牢固树立“不换思想就换人”的理念，不断解放思想，坚决抵制落后思想、经验主义等，进一步强化和改进作风建设。

会议指出，要以“两优一先”先进事迹为榜样，在高位看齐、精准对标中切实发挥求真务实的工作作风和奋勇拼搏的精神状态，争做新时代的模范和标杆。
      会议强调，与会人员要以此次专题会议为契机，树立“严真细实快”工作作风，以更高标准、更实举措把各项决策部署落实落细落小，为陕煤层气高质量发展贡献韩城分公司力量。

                                                                                                                                                                    （杨 晶）