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​陕煤层气公司:让“大讲堂”成为提升“能力”的“加油站”
发布时间:2023-08-24     浏览量:166   分享到:

今年以来,陕煤层气公司三往”大讲堂,通过各级领导班子成员、总部各部门负责人、业务骨干及各类先进代表“四级联动”的形式,宣讲理论知识、传授工作方法和经验。目前已开办5讲,听讲职工达350余人次。、

三往”大讲堂,是陕煤层气公司党委深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面落实陕煤集团2023年党建工作会议精神,深化干部作风能力提升年活动的一项切实举措;是根据陕煤集团党委《贯彻执行“心往基层想、人往 基层走、事往基层办”的若干措施》而命名开设的大讲堂。

严字当头

该公司党委高度重视干部职工的教育培训,始终将理论、业务学习作为提升本领、增强履职能力的重要抓手。认真制定“三往”大讲堂方案,在充分调研、广泛听取培训需求的基础上,本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则,以业务培训为重点,将培训工作与日常业务工作相结合,坚持每月至少一讲,严格规定学习要求和纪律,建立常态化培训机制,做到常学常新、常态长效,使“三往”大讲堂成为煤层气公司干部职工修炼“内功”的重要平台。同时,严明讲堂纪律,加强出勤管理,改进学风,转变作风,以严谨的学风、优良的作风确保听讲取得实效。

据悉,该公司“三往”大讲堂开班仪式暨第一讲于4月在革命圣地延安举办,公司在家领导班子成员、全部中层以上管理人员和党群业务骨干参加了开讲仪式和第一讲。

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全员覆盖

公司及所属各单位领导班子成员围绕贯彻落实党的二十大精神、上级党组织安排部署,全面解析公司当前发展形势、思路成效、短板不足;部门负责人紧扣本部门涉及的业务职能,结合实际对当前和今后一个时期的工作重点及工作中存在的热点、难点问题进行分析研判;业务骨干围绕自身主管业务进行分享,针对工作中的重点、难点、热点问题,就如何加强自身学习、提升业务水平等谈认识、谈体会、谈作风、谈作为;先进代表围绕“亮职能、讲服务、比作为”开讲,“四级联动”在于满足不同岗位职工需求,以拓展业务知识层面培养复合型干部职工为目标,推动形成“人人做教员、人人当学员”。已开展的五讲,主讲人涵盖了基层领导班子成员1人,总部部门负责人2人,业务骨干1人,先进代表1人。

力求实效

该公司党委发挥统筹协调的作用,大讲堂按照不同的主题,通过视频会议的方式,有计划、分步骤地组织全体职工参听。公司两级领导班子带头参加,各部门、单位踊跃响应,形成纵向到底、横向到边的听讲模式,推动常态化学习机制不断完善。

同时,注重增强“三往”大讲堂活动的吸引力和实效性,主讲人结合自身工作经历精心制作课件,潜心“研究”讲课内容,上台后能精心“讲解”知识要义;职工通过“三往”大讲堂,掌握所学知识要点,课后及时“巩固”,将所学运用于实际工作中,收到了较好的学习效果。

提升效能

“三往”大讲堂突出问题导向,坚持缺什么补什么讲什么,从一开始就对“怎么讲”作出清晰定位,“接天线”“接地气”,紧扣陕煤层气公司发展思路,聚焦职工迫切需要掌握的政策业务知识,突出内容针对性,做到学有所用。针对一些职工业务知识匮乏存在的本领不足、本领恐慌、本领落后等问题,一场场讲座变成一场场“及时雨”。

随着“三往”大讲堂的深入开展,在每一讲最后开展的课程效果无记名评价中,职工们纷纷表示,“这样的集中学习既是‘及时雨’,也是‘冲锋号’。”“常态化的培训,让我们及时加油充电,对政策的理解把握得更深刻,工作思路更清晰”“三往大讲堂越办越好。”“每一次讲座都聚焦实际问题,有政策讲解,有案例分析,实战性很强,对我们特别有帮助。”截至目前,讲堂效果评价满意度均达到90%以上。

陕煤层气公司将持续深化打响“三往”大讲堂品牌,奔着“开讲有益”的精神,力求培育更多精通业务的“真行家”、务实能干的“多面手”,助力陕煤层气公司高质量发展再上新台阶。

(任薇娜)