近日，韩城分公司召开三季度生产经营分析会，总结分析前三季度生产经营取得的成效，分析当前存在的问题与短板，安排部署四季度重点工作，进一步强化责任担当，推动全年各项目标任务全面完成。公司领导班子、各部室、各项目部负责人及相关人员参加会议。

公司经营发展部就公司生产经营指标完成情况、经营管理、财务管理和项目生产等情况进行了汇报，重点汇报前三季度主要生产经营指标完成情况，四季度重点工作部署以及全年目标任务预计完成情况，进一步厘清了当前工作中存在的问题和困难，明确了工作推进方向。

会议指出，四季度是公司全年工作的收官期，对完成好全年目标任务至关重要，公司上下要严把成本控制，强化“问题导向”，针对现阶段成本管理、施工进度等方面存在的问题，各部室、各项目部要加快进度、加强梳理、紧盯目标、强化落实，有力有序推进生产经营各项工作，确保年度工作目标全面完成。

                                                                                                                                         （李昔遥  王攀）