今年以来，陕煤层气韩城分公司纪检坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实煤层气公司重点工作部署，保障公司各项工作有序开展、高效推进，以中心工作强化监督保障，紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节，以纠正问题为导向，以改进作风为切入点，助推公司高质量发展提供坚强的纪律保障。

聚焦重点领域，开展专项监督。重点项目是实现公司高质量发展的“压舱石”。该公司纪检把政治监督贯穿公司安全生产经营管理的全过程，融入重点项目任务落实中，确保监督执行不偏离、不走样。按照陕煤层气纪委《关于重点工作督导检查工作方案的通知》要求，召开专题会议进行部署，结合公司实际，制定《韩城分公司关于重点工作督导检查工作方案》和督导检查清单，紧紧围绕安全生产经营重点工作，把监督嵌入关键业务流程，明确专项检查工作责任，加强对权力运行的制约和监督。坚持问题导向、过程导向、结果导向，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，以监督工作开展落实为抓手，强化监督检查全覆盖，确保重点工作全面高效落实。

聚焦日常监督，推进作风建设。该公司纪检紧盯“关键少数”、关键岗位、“三重一大”事项，加强对权力运行的制约和监督；织密基层党支部监督网，发挥好党组织的政治引领作用，使监督资源同频共振，促使各种监督方式同向发力，努力营造风清气正干事创业氛围；针对公司重点项目，公司纪检开展“靶向扫描式专项监督”，紧盯工程管控、招投标、物资采购等领域，对项目一线和基层管理薄弱环节进行穿透式监督，充分发挥监督在生产一线治理中的作用，把好进度关、质量关、安全关、廉洁关，为项目建设提供坚强的政治保障、纪律保障和作风保障。

聚焦责任落实，强化担当作为。该公司纪检紧扣公司管理提升，建章立制树规矩，不断提升监督管理效能。制定了年度《党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》《纪检工作要点》《正负面责任清单》等，明确了各级党员、领导干部履行“一岗双责”责任，确保监督精准性和有效性；紧盯《岗位职级设置与管理办法》《薪酬管理办法》《全员绩效考核管理办法》《中层管理人员考评办法》等多项公司规章制度，监督用制度管权、管事、管人；在日常工作中，通过教育、监督、制约、惩处四项措施，纠治存在不担当、不作为、慢作为等问题并及时进行提醒谈话、通报批评，做到早发现、早提醒、早预防、早制止、早纠正，坚决杜绝不负责、不敢担当、推诿扯皮、工作不力等现象发生。

该公司纪检委以严的基调、铁的纪律引导广大党员、干部职工践行“勤快严实精细廉”的工作作风，让广大党员干部职工真心做事、用心谋事、用心干事、履职尽责、担当作为，为公司创新创效保驾护航。

                                                                                                                                           （李宝印）