数字经济时代，企业财务管理面临诸多拼挑战。向数字化转型的过程中，财务管理转型愈发凸显，有效防范财务风险，建设一流企业，财务管理转型就势在必行。

基于此，煤层气公司积极搭建数智化财务平台，实现数智财务“共创、共享、共智”。推进共享模式、流程和技术创新。以数智财务标准化、规范化、流程化与集成化管理为目标，建立费用报销、全面预算、成本管理、资产管理、合同全流程管理五大模块。实现业务环节全部网上远程办理，开启“让数据多跑路”的数字化转型新模式。

“审批、制单”曾是让财务人员十分头疼的环节，现在，大家只需把所有材料上传到影像系统里，相关业务管理人员便可以随时随地审批，且审批流程一目了然，系统上线后，不仅实现了线上审批，还可以自动制单，降低出错的概率，大大减轻了会计核算的工作量。

据财务资产部人员介绍，“费用报销”是财务平台系统中的五大模块之一，相比传统的票据线下报销方式，该平台可自动查验发票的真伪，规避重复报销风险，并且可自动生成凭证，直接推送到核算系统，大大提高了报销效率，降低了资金风险。

过去，业务流程繁琐，单据流转周期较长，现在单据审核由线下迁移至线上后，审核效率较过去提高了80%以上。上线以来，共享共处理审核单据6041单，平均每个单据审核时长1.8天；财务共享系统累计访问8654次，长期活跃用户200余人。

据悉，公司数智化财务平台建设于2022年9月启动，公司抽调相关人员，开展前期调研、梳理业务流程，收录基础数据，开展了大量工作。在各单位协同配合下，财务工作人员先后进行了系统上线前的各项单据测试，为系统成功上线奠定基础。截止目前，已完成块经费用报销、全面预算、成本管理、资产管理、合同全流程管理五大模块建立，所属各单位均能熟练运用财务共享线上操作平台，平台运行效果持续向好。

下一步煤层气公司将持续推进并优化财务共享系统建设，积极打造财务数智化平台，促进财务与业务的深度融合，努力打造数字化智慧型价值创造财务体系，为公司转型发展提供坚强的财务支撑和保障。

（刘娟萍）