经营管理
今年来,春林河公司全体干部职工秉承“项目至上、奋斗为本、创新为源、业绩争先”的经营理念,守初心、担使命、谋发展,立足主业,提质增效,积极践行“走出去”战略,聚焦外部市场拓展,抢抓机遇谋发展,务实创新求突破,业务领域和业务范围不断扩大。
转观念定思路开新局
今年以来,春林河公司党支部组织全体干部职工开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育宣讲及大讨论活动,就“安全工作怎么干”“提质增效怎么办”等内容,谈认识体会,谈责任目标,谈思路举措,通过大讨论,转变观念,凝聚共识,激发干事创业热情,让公司干部员工认清“我是谁”,明白了“劲往哪使”,认清“该干啥、不该干啥”。
守初心学理论聚合力
春林河公司创新构建“党建+”工作模式,开展以“学习习近平新时代中国特色社会主义思想,争做时代先锋”为主题的党日活动,组织党员围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,结合岗位工作实际,就党建、技术、市场、安全、质量等重点工作进行统筹谋划,主动同行业内先进企业对表对标,履职尽责,不断适应新形势下的工作环境和新要求。坚持把党章要求作为履职标尺,构建党建发力的阵地、团结协作的平台、助力发展的智库,面对日常生产过程中出现的“急难险重”工作,公司党员主动挑起重担。
聚主业,守好“三区联动”项目主阵地
春林河公司始终将“三区联动”项目建设作为推动公司高质量发展的关键性举措,压实责任,狠抓经营创收和提质增效,持续调结构,补短板、强管理、防风险,积极协调各方关系,力争早出气、早售气。通过项目的实施,形成煤层气抽采、处理和销售一条龙,实现上下游一体化的生产系统,打造并形成完整的煤层气产业链条。
融合共建,开发新领域
今年以来春林河公司聚焦低浓度瓦斯发电、余热利用及超低浓度(3%-8%)瓦斯直燃技术(RTO)应用、煤与煤层气共采‘四区联动’井上下联合抽采模式与技术体系、深部煤层气开发利用等项目,成立了三个专项市场开发小组,频频拜访各兄弟单位及煤层气开发利用先进企业,走访铜川矿业及下属矿井,就加强矿区灾害治理、瓦斯防治等有关合作事宜进行沟通交流。全员发力市场开发,前三季度交出了完美市场答卷,提前完成全年任务指标的80%,刷新了公司历史记录。
当前,该公司持续引导员工转观念,围绕新技术、降本增效、外闯市场三方面寻求发展突破,以实际行动为新征程开好局、起好步,推动公司业务向更高质量、更高水平发展。
(贾翠)