为有效防范化解冬季安全风险，确保安全生产形势稳定，榆林分公司念好“三字诀”，严抓工程项目安全生产工作，确保冬季安全生产工作落到实处。

压实责任抓在“严”

该公司开启“冬季三防”模式，结合各个项目所在地区气候特点制定施工方案，通过班前会、周例会等会议，开展施工方案研究讨论，优化施工进度、施工工艺，为冬季安全生产提供有力保障。各个项目部指定专人进行全过程作业监控，对工程质量和技术要点、难点进行交底把关，严格控制施工温度，确保工程质量、关键指标符合标准要求。做好“冬季三防”物资储备、放发。动态评估冰冻雨雪天气可能出现的特殊情况，提前做好预防措施，做到管控及时、处置快速。确保“冬季三防”工作落到实处。

隐患排查抓在“实”

该公司要求各项目部认真开展“冬季三防”自查、检查工作，并持续做好日常巡查巡检工作以及冬季安全生产大排查工作，重点对特种设备，拒绝“带病”运行。临时用电、消防设施等开展安全隐患排查，对存在的隐患及时整改、跟踪到位，确保排查不留死角，从根本上消除不安全因素。根据天气变化趋势，科学合理安排施工。在保证施工质量的同时，做好施工人员个人防护；加强各职能科室、项目部的联查力度，形成监管合力，降低安全风险。

安全教育抓在“常”

该公司充分利用班前会、微信群、宣传栏、现场巡查等多种有效形式，开展“冬季三防”施工安全生产教育培训，从同类型安全隐患辨识、发现隐患如何处理、如何加强自我保护等多个方面，用通俗易懂的语言面对面向职工进行生动讲解，强化职工安全意识。同时，根据岗位职责查摆自身存在的问题，查漏补缺，通过人人反思、人人总结，实现从“要我安全”向“我要安全”转变，促进安全管理水平提升。

（马小翠）