1月29日，钻采分公司采取 “线上+线下”模式，积极组织领导班子成员及中层管理人员、各项目经理召开专题会议，学习贯彻陕煤层气公司二届四次职代会、2024年工作会、安全工作会会议精神，让广大干部职工的思想、行动统一到会议确定的战略部署中，切实把会议精神转化为笃定前行、真抓实干的强大动力。

会上，学习了陕煤层气公司党委书记、董事长牛鸿波的讲话，董事、总经理张世宏作的行政工作报告，党委委员、总工程师熊鹏辉作的安全环保工作报告，副总经理田少国作的公司《2024年经济运行方案》等内容。

会议强调，2024年是实现煤层气公司“十四五”规划目标任务的关键一年，钻采分公司要坚定高质量发展方向，顺应发展大势，抢抓改革机遇，锚定“八个聚焦”，坚持“12335”工作思路，以“增量增效”为目标，抢市场、调结构、聚资源、强动能。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调，以“两稳两进一立一破”为实施路径，致力解决制约企业高质量发展的重难点问题，全力打好市场开拓“侧翼战”、经营模式“阵地战”、资金效益“攻坚战”，高质量完成公司下达的各项目标任务，为煤层气公司实现“十四五”规划目标奋楫笃行。

会议要求，一要深入传达学习会议精神。各部室、项目部要全面、持续、原原本本地传达学习会议精神，仔细研读大会中的讲话和报告，深刻领会工作要求和实质要义，要把认真学习贯彻会议精神作为指引公司发展的重要工作，确保会议精神在公司上下落实落地。二是要结合工作实际，进一步明确目标任务，采取有效有力、切实可行的措施，抓好工作落实，认真抓好各项任务的细化和分解，围绕安全生产、经营管理、创新创效等工作重点，研究务实管用的新举措，推动各项安排部署落地落实。三是要以“真抓实干”的工作作风，充分将会议精神与公司实际相结合，与公司全年工作安排相融合，主动对接各项目标任务，明确计划安排和工作节点，分阶段、分步骤对2024年工作进行安排部署，确保各项工作开好局、起好步。

（程傲然）