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新泰能源公司:财务管理提质,业财融合先行
发布时间:2024-02-27     浏览量:300   分享到:

2月26日,新泰能源公司开展了以学习煤层气抽采井生产过程为主题的业财融合活动。

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该公司排采厂厂长从制度建设、制度执行、安全管理等几方面展开讲解。在技术创新方面,为解决DFS-1902及DFS-81两口井供电问题,需投资40万元建设10KV电源变压器,通过技术研究及与电力公司等多方沟通协调,最后采用村网低压电路电力进行替代,节约投资37万元;增压站变压器的迁移解决了压缩机启动时电源电压降低的问题,全年提升煤层气销售量100余万方;采用射流泵快排模式,将日降幅2米压降幅度大胆突破升至5米以上压降幅度,实现日增产1000方,全年增产煤层气40万方;通过压缩原料气进气系统过滤装置的改装延长了水润滑螺杆压缩机的水滤芯保养周期,年节约5万元。以上生产中的各项问题,通过技术创新,实现降本增效,让财务人员也更加认识了排采井场的技术内容。

通过这次的培训,让财务人员对煤层气抽采业务生产技术的了解从“点”的层面上升至“线”的层面,对生产成本的控制有着促进作用,后续,该公司将抽采、发电、供热业务知识培训作为业财融合重点内容,将业务知识形成“点、线、面、体”的立体结构,助力财务管理质量进一步提升。

(王媛)