一季度以来，钻采分公司结合春季安全生产特点，牢固树立“现场安全管理是生产工作的重中之重”的原则，通过规范一线职工行为、严格标准作业、强化监督检查等为抓手，加强元旦、春节、两会等特殊时段安全管理和监督检查，组织开展煤矿治本攻坚三年行动，全面提升安全生产水平，有效防范和杜绝现场各类事故发生，拧紧春季上产“安全阀”，为完成全年生产任务保驾护航。

“讲”安全提意识，筑牢思想根基。该公司不断加大安全宣教力度，从加强员工日常学习培训入手，充分利用生产例会、班前会、安全专题培训会等多种形式，丰富安全宣教形式，确保职工上安全岗、做安全人。在班前会上开展事故案例教育，结合班组当天的工作任务、人员到岗情况、设备状态等，让每名职工讲述作业程序、动作标准和安全要点。各项目部、钻机定期召开警示教育会，组织全体人员观看警示教育片，并结合生产实际谈感受、讲体会。根据每月安全生产情况，该公司组织召开三违人员现身说法，到各钻机巡回做检查，讲述事情经过、剖析事件原因、总结针对性措施，达到用“身边事”教育“身边人”的目的。

“干”安全严标准，规范行为操作。该公司以培养安全“标准人”和“放心人”为目的，积极推进“岗位包保”责任制，实施“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”四位一体的岗位作业流程标准化管理模式，制定岗位安全确认和流程作业标准，严格安全行为操作台账化、清单化，充分利用视频监控等管理手段，持续规范管理人员、操作人员的安全行为，构筑起“知、防、管、控”相结合的安全“防火墙”。据悉，各项目部各施工现场共计安装视频实时监控系统13个，筑起班组安全网络信息管理网，严格落实信息化建设、值班值守、 报警信息及时处置、信息填报等工作。

“管”安全重管理，强化监督检查。该公司聚焦现场安全管理“关键少数”，抓牢“细”字关，加大重点环节、薄弱区域、特殊地点的安全巡回检查，对安全意识淡薄人员、无经验人员等重点监管，班前测体温、测酒精浓度、测血压，按照每测一人水印拍照的方式进行逐一排查监督。该公司组织职工梳理查找各自岗位上存在的安全隐患和容易发生习惯性违章的操作，真正把人与物的安全行为有效结合，自觉成为安全工作中的“明白人”，从源头上消除安全隐患。

下一步，该公司将持续认真贯彻中省和集团安全生产工作部署，落实工作会和安全工作会精神，强化安全生产责任落实，结合工作实际，坚持问题导向，细化治本攻坚工作内容，补齐短板弱项、固化长板优势，压紧压实各级管理责任，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，严格审核各项规程措施，强化职工现场安全操作，保障现场安全进一步提升，为全年安全生产筑牢根基。

（程傲然）