经营管理
我是新泰能源公司发电分厂常见的一种备用物资,名叫火花塞。最近,从我的亲身经历,真切地感受到了公司变废为宝的超能力,感受到了他们降本增效的迫切性和主动性。
我的职责是负责机组的点火工作,是靠实力吃饭的!很多人觉得我在机组工作过程中扮演了重要的角色,对此我只想说,错!大错而特错!应该是非常重要的角色!因为我的存在直接影响发电机组的功率,当然这事你们自己知道就行了,不要到处去说,我比较低调!
我的工作环境非常恶劣,像什么承受好几万伏的高电压啦,几百摄氏度的温差变化啦,还有气体燃烧产生的高压冲击,积碳的累积都是家常便饭。我的工作状态受外界因素的影响很大,比如说潮湿环境下带来的内阻变化,电极间隙的大小,积碳的多少,哪怕有一丁点变化都会使点火产生异常,我都将有权利随时随地罢工。
在以前的工作经历中,有些员工对我一点也不温柔,甚至是无节操的粗暴对待,轻微的磕碰就会导致我电极间隙发生变化,遇到这种情况我不得不提前退休,所以,我在提出强烈抗议的同时,不得不再次重申我的立场!我虽然外表坚强,其实内心很脆弱,但只要细心养护我就会带来完美的工作状态!
一段时间以来,我发现工人们对我的态度发生了很大的改变。通常,对于我们来说,完成本有的生命周期之后,带着支离破碎的心和残存的身躯,工人便会嫌弃我们,继而喜新厌旧,我们即将被替代更换,然后被遗弃到库房旧件废弃区。
后来我听说公司提升管理了理念,坚持“拒绝浪费、控本提效”工作思路,把降本增效作为首要任务,秉持“能修则修、能用不换”的原则,引导职工增强成本节约意识,全方位促进降本增效工作有效开展。
在这种理念下,我得到了前所未有的重视。突然有一天工人将我们通通抱出了库房,怀揣着紧张不安的心情,不知我们会被送往何处。不过,那群人看上去没有那么坏的样子。他们对我们的搬运轻手轻脚,显得异常的温柔。
到了目的地,工人们认真的擦拭着我们身体表面的油污,用砂纸细心打磨着电极上的积碳,再通过阻值测试和间隙的调整,通过了点火测试,虽然每道工艺都是饱受煎熬,内心深感疲惫,但最后,我看到自己干干净净,宛如新生,便觉得这一切又是值得的,因为又有了一次重新实现自身价值的机会。
至此之后,我们已经成为工人口中节支降本的代名词。他们从我的故事中受到了启发,纷纷自觉行动起来自己动手修旧利废:瓦斯输送管线丝网过滤器严重腐蚀,他们用旧不锈钢管材制作新的过滤器,不但起到了同样的过滤效果,还比之前的安装更加便捷;机组燃气阀门电路板烧坏,工人们积极排除故障,更换部件,进行修复再利用;启动马达齿轮头容易受损,大家把更换下来的坏马达进行拆解重新组装,便可以再次使用…………这点点滴滴,正是公司强化成本管控,引导全体职工以主人翁态度积极参与“修旧利废”工作,不断提高公司运行质量与效益,助力企业持续稳定健康发展的真实写照。
(明钊)