4月19日上午，陕西省煤层气公司召开2024年一季度经济运行分析会。

会议传达了陕煤集团、陕西煤业一季度经济运行分析会议精神，对公司一季度经济运行情况和重点工作开展情况进行了通报。

会议强调，公司经济运行稳中有进，呈现淡季不淡，开局良好的发展态势，实现了首季开门红。通报分析了基本建设项目、重点工程、市场开拓、降本增效、科技创新、改革发展6方面运行现状及存在问题。针对问题并围绕“时间任务双过半”目标，对二季度重点工作做出详细部署。

会议强调，要认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业一季度经营分析会议精神，将思想和行动统一到集团公司和陕西煤业的决策部署上来，在开门红工作的基础上，趁热打铁，全力以赴为二季度生产经营“双过半”，完成全年任务目标努力奋斗；要加强与高校、协会合作交流，加快建设煤层气品牌。在降本增效上以“两利六率”为导向，严格考核兑现，实现成本费用下降。管理提升上以“五型总部”为提升理念，对现有规章制度、流程、标准进行再梳理，创新督查督办闭环管理；要围绕任务抓落实，以甲方需求为目标，加大与兄弟单位合作力度，加强所属单位主动性和协作的广度、深度，形成互帮互促“内循环”。始终保持“乙方思维”，坚定不移落实“走出去”战略，纵深向非煤领域和海外市场拓展。树牢“过紧日子”的思想和“不要没有利润的产值，更不要没有现金流的利润”经营理念。坚持结果导向，深化“打破铁饭碗、撤掉舒适椅”市场化选人用人，激发员工用主观能动性解决实际问题。

会议要求，各单位、各部门要迅速召开专题会议，认真传达会议精神，提高认识，统一思想，把全体人员的思想统一到本次会议上来，每项工作做到“七个凡是”，充分发挥主观能动性，坚定信心，勇于担当，全力以赴确保上半年生产经营任务实现“双过半”，为完成全年任务目标努力奋斗。

会上，公司财务资产部及所属钻井分公司、钻探分公司进行了交流发言。

据悉，本次会议以“现场+视频分会场”的形式召开，公司在家领导班子成员、准高层管理人员、总部各部门负责人，所属各单位领导班子成员、各部门负责人90余人参加了会议。

（张强）