5月23日，陕西省煤层气公司成本管控典型案例讲评竞赛在该公司所属钻探分公司成功举办。公司董事、总经理张世宏，总部有关部门负责人，所属各单位财务分管领导及相关人员共计80余人参加活动。

本次竞赛是在深入贯彻落实陕煤集团降本增效工作安排，引导各单位加强工程项目成本管控意识，提高成本精细化管理能力的背景下举办的。参赛选手以煤层气（煤矿瓦斯）开发利用（含油气工程）、矿山地质环境治理恢复与土地复垦、地勘及灾害治理、地热能开发利用四大产业为背景，围绕成本管控主题，通过典型案例和数据分析，深入剖析了企业在成本管控方面存在的不足，提出了切实可行的改进措施和优化方案，达到了以赛促学、以学促用的预期效果。

经过激烈地角逐，最终钻采分公司荣获团体一等奖，钻井分公司荣获团体二等奖，钻探分公司荣获团体三等奖。钻探分公司黄帅荣获个人一等奖，钻井分公司贾格新、生态产业公司张博渊荣获个人二等奖，钻采分公司赵惠、寇瑜真、新泰能源公司何晓婷荣获个人三等奖，另有四名选手获得优秀个人奖。钻探分公司荣获优秀组织奖。

张世宏在总结讲话中强调，各单位要以此次竞赛为契机，将成本控制的观念深入人心，形成“全员控成本，处处讲效益”的意识氛围，发挥出成本管理的最大效益。通过总结成本管理先进经验，展示典型案例，推广先进做法，促进成本管理水平全面提升，打造具有“技术领先、管理高效、效益优先、持续发展”的一流成本竞争优势，为实现公司“12335”高质量发展目标不懈努力。

                                       （丁虎  蒙振洲）