今年上半年，钻探分公司营业收入、利润总额均超额完成计划任务，成功实现了“时间过半、任务超过半”的佳绩，再次刷新历史纪录。

筑牢安全基石，守护发展之根

钻探分公司始终秉持“安全为先”的原则，通过完善管理体系、落实安全责任、全员签订安全承诺书等措施，提升员工安全意识和技能。同时，积极开展隐患排查治理工作，确保安全生产无死角。在智能化管理方面，智慧管控平台和安全E见箱的应用，不仅提高了安全管理效率，也拓宽了安全信息收集渠道。此外，公司还通过事故案例讲评比赛等多项安全专项活动，深入宣贯上级安全文件精神，扎实开展安全生产环保互检工作，确保安全生产形势稳定向好。

科技创新引领，实现钻探新高度

上半年，公司不仅在韩城下峪口煤矿创下φ193mm大直径730米定向长钻孔并全孔下φ140mm套管720米的行业新纪录，还在安山煤矿实施了定向钻超前探查工程，单孔孔深均达1302米，创造了公司定向钻探单孔最深记录。

在科技创新方面，该公司积极开展技术创新活动，通过优化施工工艺、引进新技术等手段，有效解决了生产过程中的难题。特别是在柠条塔项目部，技术人员通过技术创新，成功解决了孔口有害气体溢出的问题，提高了工作效率和安全性。此外，公司还引进了DS-2XD型防爆高清录像机，实现了对探放水作业现场的实时监控，进一步提升了现场管理水平。

精细成本管控，驱动效益新增长

钻探分公司积极响应“过紧日子”的号召，今年在原有6条措施的基础上，公司新增7条创新举措，持续挖掘管理潜能，为效益增长注入新动力。公司聚焦机械设备使用效率，优化维护流程，降低故障率，有效减少维修成本。同时，引入定向钻替代普通钻进行顶板疏放水工程施工，不仅提高了施工效率，也进一步提升了工程质量。此外，公司大力推进机械替代人工策略，特别是在现场清理作业中，通过机械化作业大幅减少人力投入，实现作业效率的显著提升。

展望未来，钻探分公司将以效益效率为导向，不断深化成本管控工作，激活降本增效的新引擎。

 （薛高强）