为进一步夯实一线班组建设基础，构建科学合理、优质高效的班组管理体系，不断提高班组的管理水平。钻探分公司下发安全互保联保管理办法（试运行），明确安全互保联保形式、职责。

通过隐患排查治理、三违清单、风险分级管控、不安全行为等设置安全考核评分表。每月通过考核评分表在安全绩效工资中具体体现。月度安全考核得分作为班组安全基础考核的依据，年度考核积分作为评优、表彰的重要依据。

面临班组员工创新新要求、新机遇，钻探分公司不断落实安全生产主体责任，改善安全生产环境，规范安全行为，充分调动安全生产管理人员、安检员及各班组人员的积极性、 主动性，有效管控安全风险，及时排查消除隐患，以实用好用的创新成果推动班组高质量发展。

  （童  玲）