经营管理
步入金秋八月,钻探分公司圆满收官下半年首月征程。七月间,公司认真学习贯彻陕煤集团、陕西煤业、陕西省煤层气公司2024上半年工作会会议精神,以“5种理念”为引领,全员上下以时不我待的紧迫感,满弓紧弦、实干争先,掀起了工作热潮。
安全防汛并重,构筑坚实发展防线
七月份,钻探分公司以“强化安全管理,筑牢防汛堤坝”为核心,在后半年首月即展现出坚实的安全管理与防汛应对能力。公司创新推行安全互保联保管理,通过细化安全职责与绩效考核挂钩,极大地激发了全员参与安全管理的热情,为高质量发展奠定安全基石。面对汛期挑战,公司迅速行动,全面排查并整改安全隐患,确保整改措施“五落实”到位。同时,充足的防汛物资储备、24小时应急值守制度以及及时的预警信息发布,有效提升防汛水平,保障了职工生命安全与公司生产稳定。
市场拓展有力,承揽业绩再攀高峰
七月以来,钻探分公司实现了内外部市场承揽的“双轮驱动”新突破。连续中标张家峁煤矿煤层定向水力压裂工程、柠条塔煤矿“三带”探查工程、红柳林掘进超前探工程及集团外部南梁煤矿补充勘探工程等8项目工程,单月中标率高达72.72%,为下半年业绩目标奠定了坚实基础。公司高度重视每一次投标机会,精心筹备,组织各相关部门及主管领导标前审查会议,深入研读招标文件,从发包人需求到评标细则,逐一剖析,力求精准把握。此系列举措,不仅提升了中标率,更为公司下半年的持续发展注入了强劲动力。
技术创新引领,生产佳绩再创新高
在生产领域,钻探分公司同样取得了令人瞩目的成绩。7月份钻探进尺突破44000米大关,刷新了钻探单月进尺的最高纪录,彰显了公司稳中有进、持续向好的强劲发展态势。这一成绩的取得,离不开公司对技术创新的深度发力。通过不断优化钻探工艺,提升装备效能,公司成功实现了井下钻探效率的飞跃。各项目部精心规划,强化监督与管理,确保了安全与质量的双重把控。同时,科学调度与精细管理并行,构建高效生产调度系统,依托实时监控与数据分析,精准掌控钻探进度,为公司下半年的持续发展奠定了坚实基础。
随着下半年首月的圆满落幕,我公司正以更加饱满的热情和坚定的步伐,迈向下半年,持续在地质勘探及灾害治理服务领域深耕细作,开创更加辉煌的篇章。
(薛高强)