钻井分公司靶向聚焦工程质量、生产安全、应急管理等工作，坚持以问题为导向，以风险防控为核心，强化安全生产管控，始终将安全工作想在前、防在前、干在前，持续强化过程管控，提升安全管理水平，夯实安全生产防线。截止8月初，完工16个项目，在建22个项目，累积进尺16.26万米。

精准培训指导，把牢思想“切入点”。该公司各项目部充分利用周例会、班前班后会大力开展安全事故案例经验分享，全面开展安全“应知应会”、标准化作业流程、应急演练等安全教育培训。同时，确保各类会议精神和上级安全文件宣贯到位，各项目部明确责任、重点工作，强化管理，不断增强安全管理意识和安全管理水平。累计进行安全宣讲12次，事故案例学习15次。

精准排查隐患，堵住生产“风险点”。对于检查中频繁出现或屡查屡改的问题，深入分析问题出现的原因，全面开展重复性问题的排查与整治工作，严格落实处罚、问责规定。截至目前检查46次，检查出隐患241条。结合部分重点施工现场进入后期收尾阶段，安全风险增加的实际，公司坚持将井控操作、现场钻台工作职责分解细化、落实到人，井控安全问题落实到岗，推行井控安全超前检查、超前预防、超前治理。同时，对重点风险区域和关键施工环节专人盯守，强化井控安全管理工作，查处井控安全隐患，落实井控安全升级管理措施，确保井控安全管理全覆盖无死角。

精准管控部署，把握安全“落脚点”。抓好关键环节和关键作业过程管控，对高处、动火、受限空间、吊装作业等高危、非常规作业，落实安全员旁站监督，确保作业过程受控。针对部分施工区域大风强降雨等恶劣天气增多，严密防范，强化生产运行管理，细化应急预案，优化组织方式，升级管控恶劣天气、特殊时段的生产活动，严格落实安全生产责任，做好充分应急准备。同时，周密部署，及时安排一线安全员加大检查力度，持续分析查找安全生产管理工作中存在的“短板”，对生产生活设施的接地装置、漏电保护器等电器线路进行全面“体检”，对恶劣天气安全生产工作贯彻执行情况进行实时监督，保障生产安全平稳运行。

                              （梁子彤、马欢）