8月27日，陕西省煤层气公司到钻井分公司开展年度人力资源重点工作调研。

调研组一行听取了该公司关于用工现状、“十四五”人力资源优化及编制定员、工资总额管理、人才工作、市场化改革等方面的书面汇报，充分肯定了该公司在差异化薪酬、工资总额管控、人才队伍培养以及市场化改革等方面的亮点做法。同时，对该公司当前人力资源管理中存在问题提出三点要求：一要通过参与国家级技能竞赛、技能大师申报等产生的效应，带动一大批技能人才学精、学专技能，加大技能人才队伍培养力度；二要注意在劳务派遣及外包外委过程中，对重点风险点严格把控，为公司规避一定风险；三要对照集团公司最新“三定”“新二十条”工作要求，持续性做好机关人员定编定员及优化工作。

（杨柳）