8月29日，陕西省煤层气公司综合管理部到水文分公司开展年度人力资源重点工作调研督导。

调研会上，水文分公司就用工现状、“十四五”人力资源优化及编制定员、工资总额管理、人才队伍建设等方面进行了详细的汇报。随后，煤层气公司综合部对该公司的人力资源优化、人才队伍建设进行了现场检查指导，对存在问题提出了建议和要求：一是要按照集团公司最新“三定”“新二十条”工作要求，加强人力资源管理，持续细化、优化人员配置，科学、有序、高效推进人力资源工作；二是进一步优化绩效考核机制，不断完善考核指标和方法，确保考核结果更加准确、公正、透明；三是加强人才培养管理，注重人才培训工作，着力培养复合型的人才，筑牢人才队伍建设。

会议还对中、省、集团相关政策及新出版的《陕西省煤层气公司人力资源管理政策》进行详细解读学习。

 （郭宁）